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      宣傳破圈!看山東師大基礎(chǔ)教育集團如何講好“有溫度的教育故事”
      發(fā)布時間:2025-04-11 14:37 來源:山東師大基礎(chǔ)教育集團 A+A-
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        文者,貫道之器也。

        2023年以來,山東師大基礎(chǔ)教育集團黨委新班子牢牢堅持以習(xí)近平文化思想為指導(dǎo),遵循新聞傳播規(guī)律,深耕“穩(wěn)居濟南排頭兵、進入全省領(lǐng)先行列、建設(shè)國內(nèi)一流教育集團”的發(fā)展目標(biāo)不搖移,積極構(gòu)建新的宣傳思想文化工作范式,將宣傳思想文化工作作為加強新時代思想陣地建設(shè)的有力抓手,堅持用通俗易懂的語言,講好集團“有溫度的教育故事”,傳遞集團教育人的精神,奏響了宣傳思想文化工作的鏗鏘之音,集團砥礪奮進的形象躍然紙上,集團盎然向上的氣息撲面而來。

        敢于入場,更敢于出彩

        既要過大江,就不能怕船小。集團黨委直面宣傳思想文化工作面臨的新形勢、新環(huán)境、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),不膽怯敢于入場,不扭捏敢于出彩,讓黨的創(chuàng)新理論為集團事業(yè)發(fā)展引航定向,講透新思想的真理味,彰顯新實踐的時代味,浸透集團發(fā)展的煙火氣。

        把本事練強。集團黨委通過“有組織學(xué)習(xí)”“定期化示范”“制度化督導(dǎo)”,要求集團黨委班子成員、基層黨組織主要負(fù)責(zé)人和校區(qū)負(fù)責(zé)人,用好深度學(xué)習(xí)這一招,堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,厚實自身理論功底,原汁原味宣講黨的創(chuàng)新理論,講清楚“是什么、為什么、干什么、怎么干”等問題,力避照本宣科式的“一個調(diào)門”,不能單向灌輸式的“一頓猛塞”,從而引導(dǎo)集團人深刻感悟黨的創(chuàng)新理論的真理力量。集團在多地辦學(xué)的新聞報道登陸央視《新聞直播間》《中國教育報》《學(xué)習(xí)強國》等主流媒體,發(fā)稿量1000余篇;集團辦學(xué)的紀(jì)錄片《關(guān)注鄉(xiāng)村,讓每個孩子接受有溫度的教育》瀏覽量超10萬+,引發(fā)社會廣泛關(guān)注。

        把距離拉近。集團黨委在宣傳思想文化工作中,在要求領(lǐng)導(dǎo)既要帶頭講,又要站在臺上講的同時,也鼓勵班子成員和理論骨干既要到校區(qū)講,又要到師生中間講,邀請校內(nèi)外專家學(xué)者和一線業(yè)務(wù)骨干既要用時代話語講,又要用接地氣語言講,把理論與實踐的距離縮短,將理論知識與實際應(yīng)用緊密結(jié)合,把精神學(xué)習(xí)與集團高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來,堅持“你需要我講什么就講什么”,而不是“我能給你講什么就講什么”,致力于做“精致小炒”“定制菜”,不搞“一勺燴”“大鍋菜”,打通理論宣講“最后一厘米”。集團每年組織召開管理骨干培訓(xùn)會、組織宣傳骨干培訓(xùn)班、年度目標(biāo)解讀會等多場次宣講活動,宣講內(nèi)容緊密結(jié)合當(dāng)前形勢、集團實際和員工急需,每年1000余人次從中受益。

        把富礦深挖。業(yè)務(wù)拓展到哪里,工作的前沿陣地就平推到哪里;人在哪里,宣傳思想文化工作就跟進到哪里。當(dāng)前,同集團存續(xù)合作關(guān)系的直屬校區(qū)有25個,分布在全國不同省份的多個地市。怎么才能第一時間反映集團直屬校區(qū)工作的實時動態(tài),怎樣才能真實直觀的反映集團人的奮斗姿態(tài),怎么才能把集團工作實踐中蘊涵著的新聞富礦挖掘出來,集團黨委堅持精心策劃選題、深入一線了解,暢達信息轉(zhuǎn)遞,堅持把鏡頭對準(zhǔn)基層,把話筒交給一線,把版面留給師生,堅持用細(xì)節(jié)反映校區(qū)立德樹人及“五育并舉”的新鮮做法,精心構(gòu)建了宣傳思想文化工作“點-線-面-體”機制,生動呈現(xiàn)了集團人的奮斗之美。

        善于卡位,更善于投籃

        我們都知道籃球比賽中,能在恰當(dāng)關(guān)口和區(qū)域卡住位置是個很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。但進一步說,比賽要想獲勝,只有卡位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要把這種優(yōu)勢變現(xiàn)得分才可以。集團黨委在宣傳思想文化工作中,既堅持及時、高效的卡位,更謀求把通過卡位得來的優(yōu)勢變?yōu)閯賱荩瑢崿F(xiàn)了內(nèi)聚人心、外彰形象的目標(biāo)。

        打好情感牌。對于宣傳思想文化工作“調(diào)性”擇取的問題,集團黨委班子有一個共識,那就是要堅持以師生為中心的工作導(dǎo)向,崇尚用“小故事”闡釋“大情懷”,堅持用“小切口”闡釋“大道理”,杜絕口號式、表態(tài)式、包裝式的炫技表達方式,有針對性地“解讀、解剖、解疑”,讓“當(dāng)事人”出鏡,讓“主人公”說話,致力于讓師生在與集團的雙向奔赴中獲得“日拱一卒”式的成長。集團直屬校區(qū)濟南市歷下區(qū)歷山雙語學(xué)校應(yīng)對冬季呼吸道疾病,做好學(xué)生健康管理采訪報道在央視《新聞直播間》播出;直屬校區(qū)濟南市歷下區(qū)歷山學(xué)?!秾嵤拔逦灰惑w”小初銜接課程》《以“項目制管理促進學(xué)校教師全面發(fā)展”探索》兩篇稿件在《中國教育報》發(fā)布,產(chǎn)生了良好的社會反響。

        打好重點牌。集團黨委將宣傳思想文化工作同集團人最關(guān)心的現(xiàn)實利益問題進行緊密結(jié)合,明晰工作重點和主攻方向,把匹配度、契合性和回應(yīng)力當(dāng)做矢志不移的工作追求。班子成員主動認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù),深度結(jié)合分管領(lǐng)域工作,采用“不怯于開講+不畏于講開”的方式,向師生宣講黨的創(chuàng)新理論,傳播集團發(fā)展動向,解讀集團惠民舉措,讓基層宣講入腦入心。慶祝集團成立十周年是2024年集團年度大事,集團黨委提前謀劃,制定了詳細(xì)的宣傳方案和工作計劃。按照既定的大會主旨和工作任務(wù),高質(zhì)量完成了1部有內(nèi)涵的宣傳片、1本有品質(zhì)的畫冊、1場有影響的創(chuàng)新發(fā)展大會的組織實施,卓有成效的工作呈現(xiàn)得到了與會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的高度評價,成功展示了集團成立十年以來的辦學(xué)成果和品牌形象,提升了集團的品牌影響力,擴大了集團的“朋友圈”。

        打好特色牌。檢驗宣傳思想文化工作時效和實效的標(biāo)準(zhǔn),只能是工作對受眾的主動回應(yīng)力及其對受眾需求的滿足程度。集團黨委積極拓展分眾化宣講形式和陣地,堅持送書上門、送學(xué)上門、送教上門,創(chuàng)新宣傳思想文化工作方法和路徑,讓工作上接“天線”、下接“地氣”。如針對集團日常工作中反映出來的比較集中的問題,集團黨委常態(tài)化制度化開展了“行廉致遠(yuǎn)”廉潔自律教育巡講活動。如2024年全年,集團黨委對集團直接管理的25個校區(qū)及7個部門開展了2次專題巡講,對8個單位和部門進行了二次或多次跟進;黨委負(fù)責(zé)同志同集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)同志、直屬校區(qū)負(fù)責(zé)同志,進行常態(tài)化制度化談心談話50人次;重視活動育人,組織開展“廉心文語”征文大賽、“敬廉崇潔”主題書畫比賽,讓師生在親身參與中接受熏陶和教育。

        精于搭架,更精于聚勢

        作為管理者,具有框架意識是標(biāo)配,具有體系思維是高配。集團黨委引入治理理念,主動搭架子,加固管理底座,提出了宣傳思想文化工作“1個本部+5個區(qū)域中心+25個底板平臺”的組織架構(gòu),實現(xiàn)上下同頻共振,解決了有人氣沒氣勢、執(zhí)行力逐層衰減、信息能轉(zhuǎn)遞稀釋的問題。

        讓責(zé)任得以前出。集團黨委嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由集團黨委主要負(fù)責(zé)同志任組長,總經(jīng)理、黨委副書記任副組長,成員包括集團黨委班子成員、下轄的15個黨支部的書記、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。黨委主要負(fù)責(zé)同志帶頭抓意識形態(tài)工作,旗幟鮮明站在第一線,把意識形態(tài)工作應(yīng)該堅持的以人民為中心的工作導(dǎo)向貫穿到新聞宣傳、教材建設(shè)、活動組織和師德師風(fēng)建設(shè)之中,嚴(yán)格落實“一會一報”審批備案和“三審三校”發(fā)稿審核制度。強化網(wǎng)絡(luò)輿情管控機制,及時與上級宣傳主管部門聯(lián)動,第一時間做好信息收集和跟蹤處理,有效化解了網(wǎng)絡(luò)輿情存在的風(fēng)險。

        讓平臺得以優(yōu)化。集團黨委高度重視以新媒體為主的宣傳輿論陣地建設(shè)與管理,堅定不移地宣傳貫徹黨的理論和路線方針政策。充分利用新媒體平臺,建好集團官網(wǎng)、微信公眾號、微信視頻號、25個校區(qū)微信公眾號等多維一體的新媒體宣傳矩陣;集團黨委借助“請進來手把手培訓(xùn)、走出去學(xué)以長技”的培訓(xùn)體系,組建了一支“召之即來、來之能干、干就干好”的宣傳思想文化工作后援分隊;建立了信息、案例等的常態(tài)化制度化報送制度,形成了“人人都是宣傳員、校校都是信息站”的濃厚氛圍,黨群工作部主動對接、加強聯(lián)絡(luò)、深入指導(dǎo),各部門選派的新聞宣傳信息員客觀準(zhǔn)確、勤于動手、注重時效,形成并踐行了“全員動作、全線協(xié)同、全域推進”工作格局。

        讓籌謀得以乘勢。集團黨委圍繞學(xué)校中心工作,加強工作籌劃,策劃重大主題宣講活動,加強政策形勢宣傳和社會熱點解讀,每年年初研究制定全年宣傳思想文化工作計劃;圍繞集團的重點任務(wù)和師生關(guān)注的焦點問題,利用“教師節(jié)”“年度培訓(xùn)大會”“三八婦女節(jié)”“年度目標(biāo)解讀會”“春節(jié)”“六一兒童節(jié)”等重要節(jié)點,確定每月的宣傳思想文化工作計劃,將工作與社會熱點、民生需求緊密結(jié)合,不斷提升工作的針對性和實效性。如為慶祝集團成立十周年而召開的創(chuàng)新發(fā)展大會得到人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央廣網(wǎng)、中國新聞社、學(xué)習(xí)強國等10余家國家級媒體,山東電視臺、大眾日報、齊魯晚報等20余家省市級媒體,山東教育發(fā)布、山東教育電視臺等教育媒體,今日頭條、抖音等頭部平臺的關(guān)注,共計發(fā)布各類宣傳稿件、視頻150余篇或條,總點擊量3000萬+。

        強于守正,更強于啟新

        宣傳思想文化工作歸根結(jié)底是與人交流、與民交心的工作,理應(yīng)做到“有話好好說”。如何才能做到這一點?創(chuàng)新表達去說自是其題中應(yīng)有之義。集團黨委在工作實踐中,既堅定文化自信奏響“主旋律”,也注重探索創(chuàng)新表達,以“新形式”引領(lǐng)“新聲音”,在“摸爬滾打”中去探尋集團宣傳思想文化工作的“引流密碼”。

        推動實現(xiàn)思想“破冰”。集團黨委既堅持把宣傳思想文化工作置于國內(nèi)國際大勢下審視考量,放在集團事業(yè)發(fā)展大局中去謀劃推動,也堅持把工作筆觸放在基層,把鏡頭對準(zhǔn)一線師生;既堅持宏大敘事、鼓舞斗志、正面引導(dǎo),也堅持有話好說、有話就說、有話直說、有話實說,使宣傳思想文化工作更加具象實在、扎實深入,更加可親可信、深入人心。如集團新媒體運營團隊,與集團25個直屬校園區(qū)協(xié)同聯(lián)動,持續(xù)發(fā)力、主動作為、精準(zhǔn)高效,著力提高新媒體運用能力,積極展現(xiàn)集團發(fā)展成就、師生精神風(fēng)貌,傳播校園文化,服務(wù)學(xué)生成長成才,走心走新,不斷推出有態(tài)度、有溫度、有深度的原創(chuàng)作品,致力于將集團“辦有溫度的教育”的故事講給所有人聽。

        推動實現(xiàn)行動“破題”。集團黨委積極延伸宣傳思想文化工作職能,根據(jù)不同階段的工作重點、不同群體的差異化需求,有針對性提供或推出黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)、教學(xué)科研動態(tài)、意識形態(tài)安全、師德師風(fēng)、廉潔自律、文化活動、業(yè)務(wù)拓展等內(nèi)容,提高集團宣傳思想文化工作的豐富性和針對性。在發(fā)揮集團本部“中央廚房”職能的同時,也注重彰顯集團25個直屬校區(qū)多點廣域分布的優(yōu)勢,以選好建強專業(yè)化的宣傳骨干隊伍推進實現(xiàn)行動“破題”。集團黨委按照“專業(yè)人干專業(yè)事”的標(biāo)準(zhǔn),物色選拔一批、培育用好一批能力過硬的宣講骨干,注重提升其政治素養(yǎng)與宣講能力,助其從“能講”到“會講”再到“善講”,為新時代集團宣傳思想文化工作注入新動能、型塑新優(yōu)勢。

        推動實現(xiàn)發(fā)展“破圈”。集團黨委積極探索宣傳思想文化工作的新模式、新路徑,不斷提升集團宣傳思想文化工作的傳播力、引導(dǎo)力,致力于把工作做得既“有意義”還“有意思”,既“上價值”還“上品味”,講好更多“沾泥土、帶露珠、冒熱氣”的集團故事。集團黨委尤其注重拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,打造形成立體化宣傳矩陣,推動黨的創(chuàng)新理論直抵師生心坎,實現(xiàn)實力圈粉“破圈”。一個突出的例子是,截至目前,集團官微——“山東師大基礎(chǔ)教育集團粉絲已遠(yuǎn)超2萬,年推送稿件數(shù)量200余篇,瀏覽量15萬+,影響日隆。此外,通過與校內(nèi)宣傳部等單位、部門的聯(lián)動,通過與校外官方媒體、頭部平臺的合作,打通裉節(jié)兒?,形成工作合力。

      編輯:白天

      審核:周玉森

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